佛山南海某包装印刷厂，主营彩盒、纸箱、手提袋等包装印刷品，年产值约2500万。印刷行业原材料（纸张、油墨、版材）占比高，成本控制是利润的关键，但传统管理方式很难做到精准核算。
1. 成本是一笔糊涂账：到月底才知道整体盈亏，但不知道哪个订单赚钱、哪个订单亏钱，报价全凭经验；
2. 边角料浪费惊人：纸张裁切产生大量边角料，有些可以回收利用、有些只能当废纸卖，但没有记录，浪费了多少谁也不知道；
3. 报价没有数据支撑：客户要报价，老板靠经验估算成本再往上加利润，报低了亏钱、报高了丢单。
我们基于金蝶云星空为其实施了按单领料+边角料回收+单订单成本核算方案：
• 按生产单领料：每个生产工单必须按BOM领料，超领需审批，杜绝车间随意拿料的情况；
• 边角料回收记账：将废纸边角料作为副产品入库记账，可回用的计入原料库存、废品出售的计入其他收入，把"浪费"变成数据；
• 单订单成本核算：系统按订单归集纸张、油墨、版材、人工、费用等全部成本，完工后自动给出该订单的毛利率。
成本核算精度大幅提升，年省纸张成本超过20万元；报价准确率显著提高，丢单率下降。老板说："以前报价是赌博，现在有数据撑腰。"